EN Giriş Yap

Bir sonraki adımınızı bulun

Tüm rotaları keşfet
Rota listesini geç

Listeyi kaydırın veya önceki ve sonraki düğmelerini kullanın. Siz gezinirken otomatik akış duraklar.

  1. Strateji rotası Stratejik seçim yap Kaynakların yetmediği ve önceliklerin çatıştığı anda, stratejiyi operasyondan ayır; gerçek ödünleşimi seç ve kurumsal hedefi kendi rolüne çevir.
    1 adım · 6 dersRotayı incele
  2. Karar verme 101 rotası Bireylerin nasıl karar verdiğini anla Kararın ardındaki üç düşünce okulunu ayırt et: kararı adımlara ayıran analiz, muhakemenin nerede şaştığını gösteren önyargı araştırması ve basit kuralların çalıştığı koşullar. Hangisine ne zaman başvuracağını bil.
    2 adım · 10 dersRotayı incele
  3. Karar verme rotası Belirsizlikte daha iyi karar ver Belirsizlik ve zaman baskısı altında kararın kapsamını netleştir, seçenekleri karşılaştır ve gerekçesi savunulabilir bir seçim yap.
    4 adım · 20 dersRotayı incele
  4. Karar kalitesi rotası Önyargılarını yönet, daha net düşün Önyargıların kararını daralttığında geleceği, hedefleri ve seçenekleri genişlet; tahmin aralıkları ve tetikleyicilerle muhakemeni koru.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  5. Ekip kararları rotası Ekip kararlarını hizala Bilgi siloları ve uyum baskısı kritik seçimi zayıflattığında farklı uzmanlığı görünür kıl, muhalefeti yapılandır ve hesap verebilir karar düzeni kur.
    3 adım · 14 dersRotayı incele
  6. B2B pazarlama rotası B2B'de değer yarat ve sat Uzun satış döngüsü ve çoklu karar verici olduğunda B2B alıcısını oku, değer önerisini kur ve pazara giriş planını hizala.
    3 adım · 31 dersRotayı incele
  7. Marka rotası Güçlü marka kur ve yönet Marka tutarsızlaştığında kültür, kimlik ve portföy kararlarını aynı vaatte birleştir; marka değerini kur, büyüt ve savun.
    4 adım · 38 dersRotayı incele
  8. Konumlandırma rotası Zihinde net bir konum al Fiyat baskısı veya algı kayması yaşandığında Üç C ile konumu teşhis et, net bir değer alanı seç ve markayı yeniden konumlandır.
    3 adım · 28 dersRotayı incele
  9. Kanal rotası Dağıtım kanalını kur ve hizala Büyüme yeni kanallar gerektirdiğinde değer zincirini tasarla, kanal çatışmasını yönet ve fiziksel-dijital kanalları hizala.
    3 adım · 19 dersRotayı incele
  10. Rekabet stratejisi rotası Rekabette doğru oyunu oyna Rakip hamlesi pazar dengesini bozduğunda oyunu ve sektör çekiciliğini oku; doğru hücum, savunma veya yeni alan hamlesini seç.
    3 adım · 22 dersRotayı incele
  11. Tüketici davranışı rotası Tüketici kararını oku ve yönlendir Satın alma davranışı değiştiğinde karar çerçevelerini, yolculuğu ve karar birimini çöz; müdahaleyi doğru ana yerleştir.
    3 adım · 20 dersRotayı incele
  12. Müşteri değeri rotası Müşteri değeri yarat ve ölç Müşteri fiyatı sorguladığında ekonomik, işlevsel, deneyimsel ve sosyal değeri görünür kıl; ölç ve değere dayalı fiyat kararına bağla.
    3 adım · 20 dersRotayı incele
  13. Müşteri merkezlilik rotası Müşteri-merkezli bir örgüt kur Birimler müşteriye farklı sözler verdiğinde içgörü, kültür, hizmet ve inovasyonu ortak bir müşteri-merkezli işletim sisteminde birleştir.
    3 adım · 19 dersRotayı incele
  14. Müşteri yönetimi rotası Müşteriyi yatırım gibi yönet Büyüme maliyeti yükseldiğinde yaşam boyu değer ve edinme maliyetini hesapla; edinme, elde tutma ve geliştirme yatırımlarını portföy gibi yönet.
    3 adım · 22 dersRotayı incele
  15. Pazarlama stratejisi rotası Baştan sona pazarlama stratejisi kur Yeni bir pazar veya büyüme hedefi önünde Beş C ile durumu analiz et, segment ve hedefi seç, konumlandırmayı dört P eylem planına dönüştür.
    3 adım · 22 dersRotayı incele
  16. Dijital pazarlama rotası Dijital pazarlamayı uçtan uca yönet Dijital yatırımın etkisi belirsiz kaldığında reklam, içerik, sosyal-mobil kanallar ve ölçümü tek bir edinme ve kişiselleştirme düzeninde yönet.
    3 adım · 25 dersRotayı incele
  17. Küresel pazarlama rotası Markanı küresel pazara taşı Yeni bir ülkeye girerken pazar çekiciliğini ve yerel içgörüyü değerlendir; standartlaştırma ile uyarlama arasındaki dengeyi kur.
    3 adım · 18 dersRotayı incele
  18. Pazarlama iletişimi rotası Etkili bir pazarlama iletişimi tasarla Mesajlar ve mecralar parçalandığında 6M ile amacı, kitleyi, mesajı, kanalı, bütçeyi ve etki ölçümünü tek planda birleştir.
    3 adım · 17 dersRotayı incele
  19. Pazarlama zekası rotası Pazarlama kararlarını veriye dayandır Veri eksik veya çelişkili olduğunda doğru araştırma yöntemini seç; deney, nitel çalışma, anket ve konjointle tercihi karar verisine dönüştür.
    4 adım · 25 dersRotayı incele
  20. Fiyatlama stratejisi rotası Değere dayalı fiyat stratejisi kur Maliyet artışı veya fiyat baskısı karşısında müşteri değerini ve duyarlılığı ölç; segment bazlı fiyatı kâr etkisiyle birlikte tasarla.
    4 adım · 26 dersRotayı incele
  21. Bölümleme ve hedefleme rotası Pazarı bölümle ve doğru müşteriyi hedefle Pazar herkese aynı görünmeye başladığında anlamlı segmentleri kur, çekiciliği test et ve doğru müşteriyi etik biçimde hedefle.
    3 adım · 13 dersRotayı incele
  22. Ürün politikası rotası Ürün portföyünü baştan sona tasarla Portföy karmaşıklaştığında ürün karması, hat derinliği ve tasarım kararlarını yaşam döngüsü, yamyamlık ve marka değeriyle birlikte yönet.
    3 adım · 14 dersRotayı incele
  23. Satış gücü rotası Satış gücünü kur ve yönet Gelir hedefi ile saha davranışı ayrıştığında satış gücünün amacını, yapısını ve kapasitesini stratejiyle hizala; kilit hesap, yetenek ve teşvik sistemini birlikte yönet.
    3 adım · 14 dersRotayı incele
  24. Küresel rekabet rotası Küresel pazarda rekabet et Yurt içinde kazanan model yurt dışında zorlandığında yabancılık bedelini teşhis et; konuşlandırma, geliştirme ve derinleştirme arasından doğru küresel stratejiyi seç, nereye ve ne zaman gireceğine karar ver.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  25. Rekabet avantajı rotası Rekabet avantajı kur Kârlılık rakiplerinden ayrıştığında avantajın kaynağını değer mantığıyla çöz; ödeme istekliliği ile maliyet arasındaki kamayı aktivite analiziyle genişlet ve savunulabilir bir değer önerisi kur.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  26. Rekabet dinamikleri rotası Rekabet oyununu yönet Rakip hamlesi pazar dengesini bozduğunda etkileşimi ko-opetisyon merceğiyle oku; oyuncu analizi ve oyun teorisiyle dengeyi çöz, taahhüt ve fiyat liderliğiyle oyunu lehine değiştir.
    4 adım · 19 dersRotayı incele
  27. Kurumsal strateji rotası Kurumsal stratejiyi tasarla Çok işli şirkette kapsam kararı gündeme geldiğinde sinerjiyi daha iyi olma testiyle sına; doğru yönetişim biçimini seç ve yaratılan değeri organizasyonla yakala.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  28. Strateji uygulama rotası Stratejiyi hayata geçir Strateji sahada uygulanamadığında başarısızlığın kökenini teşhis et; çift elli örgüt ve uyum modeliyle ölçüt, ödül, yapı ve kültürü hizala, liderlikle dönüşümü yürüt.
    4 adım · 20 dersRotayı incele
  29. Strateji rotası Rekabet avantajının dış kaynakları fark et Sektör kârlılığı belirsizleştiğinde sınırları, oyuncuları ve Beş Gücü çöz; baskının kaynağını gör ve sektör yapısını lehine şekillendirecek hamleyi seç.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  30. Strateji rotası Stratejik rekabet bakış açısı geliştir Fırsatlar çoğaldığında nerede rekabet edeceğini, nasıl kazanacağını ve hangi ödünleşimi kabul edeceğini netleştir; iş modelini değişen koşullarda tutarlı tut.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  31. Strateji rotası Kurumsal strateji geliştir Kurumsal yön dağınık kaldığında misyonu stratejik sınır olarak kur; vizyon ve değerleri karar, çalışan deneyimi ve marka vaadiyle aynı hizada yaşat.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  32. Strateji rotası Avantajını kalıcı kıl Rakipler farkı hızla kapattığında avantajını itibar, ağ etkisi, öğrenme ve ölçek üzerinden test et; dış baskıları erken görerek savunma mekanizmasını yenile.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  33. Strateji rotası Teknolojiyi rekabet avantajına çevir Yeni teknoloji gündeme geldiğinde fırsat ve riski birlikte değerlendir; ticarileştirme, zamanlama ve ekosistem seçimiyle teknolojiyi savunulabilir büyümeye dönüştür.
    4 adım · 16 dersRotayı incele
  34. Girişimci liderlik rotası Girişimci gibi liderlik et Belirsiz bir fırsatın başındayken fırsat kovalayan ve kaynak koruyan rolleri dengede tut; fırsatın kategorisini teşhis et, yaşam döngüsü kararlarını zamanında ver ve keşif becerilerini örgütüne yerleştir.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  35. Girişim deneyleri rotası Varsayımlarını deneyle test et Talep belirsizken büyük yatırım baskısı geldiğinde vizyonu yanlışlanabilir hipotezlere çevir; en ucuz MVP testini tasarla, sonuçları önyargılara karşı oku ve devam, pivot ya da kapatma kararını verilerle ver.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  36. Yetenek ve ekosistem rotası Takımını ve ekosistemini kur Tek başına yetmediğin anda kurucu takımı ilişki, rol ve ödül eksenlerinde yapılandır; kurul, danışman ve hızlandırıcı seçimini bilinçli yap, ekosistem katalizörlerini bul, müzakere ve hukuki yapıyı girişimin lehine kur.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  37. İş planı ve sunum rotası İş planını kur ve yatırımcıya sun Fikrini yatırımcıya, ortağa veya ekibe anlatman gerektiğinde iş modelini plana ve sunuma çevir; varsayım temelli finansal projeksiyon kur, on bir slaytlık sunumu ustalıkla yap ve masanın öbür tarafındaki yatırımcı gibi değerlendir.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  38. Girişim finansmanı rotası Girişimini finanse et Nakit tükenmeden doğru sermayeyi bulman gerektiğinde finansman ihtiyacını iş modelinden hesapla; melek, VC ve stratejik yatırımcı arasında seçim yap, değerleme ve cap table matematiğine hakim ol, dönüştürülebilir yapıları pazarlıkla kur.
    4 adım · 20 dersRotayı incele
  39. Fırsat tasarımı rotası Fırsatı gör, test edilebilir girişim tasarla Dağınık bir fikir veya değişim sinyaliyle karşılaştığında müşteri sorununu ayırt et, varsayımları görünür kıl ve test edilebilir bir iş modeli tasarla.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  40. Erken satış rotası İlk müşteriyi bul ve satış sistemini kur İlk satışlar dağınık kaldığında doğru müşteriyi seç, öğrenen satış görüşmeleri yürüt ve tekrar edilebilir bir pazara giriş sistemi kur.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  41. Ölçekleme rotası Yüksek büyümeyi yönet Talep hızla arttığında erken ölçekleme tuzaklarını önle, büyüme seçeneklerini sırala ve organizasyonu hızı kaybetmeden kur.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  42. VC ortaklığı rotası Yatırımcı ortaklığını kur Dış sermaye gündeme geldiğinde doğru yatırımcıyı seç, sermaye ihtiyacını kilometre taşlarına bağla ve ortaklığın ekonomi ile kontrol dengesini kur.
    4 adım · 20 dersRotayı incele
  43. Küresel girişim rotası Küresel girişimi kur Birden çok ülke fırsatı doğduğunda neyi küreselleştirdiğini netleştir, doğru pazarları seç ve dağınık operasyonu odaklı bir iş modeline dönüştür.
    4 adım · 20 dersRotayı incele
  44. Kurumsal inovasyon rotası Kurum içi sıçrama inovasyonunu yönet Ana iş bugünün sonuçlarını isterken yeni fırsatlar kaybolduğunda, inovasyon portföyünü koru, deneyleri fonla ve işe yarayan işi büyümeye geçir.
    3 adım · 15 dersRotayı incele
  45. Finans rotası Para değerini zaman içinde hesapla Ödeme veya tahsilat tarihi değiştiğinde nakit akışını zaman çizgisine yerleştir; faiz, düzenli ödeme ve uzun vade etkisini ortak bir bugünkü değer modelinde hesapla.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  46. Finans rotası Sermaye yatırımını seç Yatırım seçenekleri yarıştığında artımlı nakit akışını kur; NPV, IRR, riske uygun iskonto oranı ve sermaye kısıtını birlikte kullanarak kaynak tahsisini savun.
    4 adım · 16 dersRotayı incele
  47. Finans rotası Getiri ve riski ölç Yatırım performansı belirsiz olduğunda getiri dağılımını, oynaklığı ve birlikte hareketi hesapla; çeşitlendirmenin hangi riski gerçekten azalttığını ayırt et.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  48. Finans rotası Portföyü riskle birlikte kur Tek tek iyi görünen varlıklar arasında seçim yaparken etkin portföyü ayırt et; risksiz varlık ve sistematik risk fiyatlamasıyla hedef riske uygun bileşimi kur.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  49. Finans rotası Şirket alımını değerle ve yürüt Alım mantığını, sinerji ve teklif tavanını kur; işlem yapısı, kapanış koşulları ve entegrasyon riskleriyle değer yaratma planını baştan sona yönet.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  50. Finans rotası Bonoları değerle, faiz riskini yönet Faizler veya kredi görünümü değiştiğinde bono nakit akışını fiyatla; getiri, duration, getiri eğrisi ve spread üzerinden portföy riskini yönet.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  51. Finans rotası Finansman yapısını tasarla Büyüme yatırımı finansman gerektirdiğinde sermaye maliyetini hesapla; WACC, vergi kalkanı, kaldıraç ve sinyal etkisini birlikte kullanarak dayanıklı bir yapı kur.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  52. Strateji rotası Sahipliği ve yönetimi hizala Sahiplik gücü, yönetici teşvikleri veya yatırımcı güveni gerilim yarattığında kurul, denetim, açıklama ve azınlık korumasını aynı yönetişim sisteminde hizala.
    2 adım · 8 dersRotayı incele
  53. Finans rotası Belirsizlikte değer yarat Belirsizlik kararın değerini değiştirdiğinde opsiyonel esnekliği fiyatla; payoff, volatilite, sözleşme koşulları ve finansman riskini kullanarak daha dayanıklı seçim yap.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  54. Muhasebe rotası Muhasebe mantığını kur ve bilançoyu oku Bir işlemin işletmeye etkisini açıklaman gerektiğinde muhasebe denklemini kur; tahakkuk, hesap ve sınıflandırma mantığıyla bilançoyu güvenle oku.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  55. Muhasebe rotası Varlık değerini ve gideri doğru ayır Bir harcamanın gelecekteki değerini değerlendirmen gerektiğinde alacak, stok ve yatırımı doğru ölç; gider, amortisman ve değer düşüklüğü kararını savun.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  56. Muhasebe rotası Finansal performansı teşhis et Kârlılık, likidite veya değerleme tartışması çıktığında oranları ve nakit döngüsünü birlikte yorumla; gerçeğe uygun değer varsayımlarındaki riski görünür kıl.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  57. Muhasebe rotası Gelir ve nakit kalitesini oku Büyüme veya kârlılık iddiasını değerlendirirken gelir tablosunu nakit akışıyla uzlaştır; sözleşme, iade ve kontrol devri üzerinden gelirin hangi döneme ait olduğunu savun.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  58. Muhasebe rotası Borç ve sermaye yapısını yönet Borçlanma, garanti, iade veya hissedar işlemi kararını verirken yükümlülüğün ölçümünü, etkin maliyetini ve özkaynak etkisini aynı finansal pozisyonda yönet.
    4 adım · 16 dersRotayı incele
  59. Muhasebe rotası Değeri kazanca bağla Şirket değeri tartışması açıldığında emsal çarpanları, anormal kazancı ve terminal varsayımları birlikte kur; büyüme ile sermaye maliyeti arasındaki gerilimi açıkça test et.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  60. Muhasebe rotası Raporlama güvenini değerlendir Finansal bilginin güvenilirliğini sorgulaman gerektiğinde standart koyucu, düzenleyici, denetim ve yönetim kurulu rollerini haritala; kontrol sinyalleriyle yönetişim açığını görünür kıl.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  61. Ekip liderliği rotası Ekibi tasarla ve yönet Ekip çalışıyor görünüp sonuç üretmediğinde etkinliği üç ölçütle teşhis et, amacı ve bileşimi yeniden kur, süreci doğru anda doğru müdahaleyle yönet.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  62. Müzakere rotası Müzakereyi yönet Masaya oturmadan gücünün nereden geldiğini bilmediğinde pazarlık aralığını hesapla, konuları çoğaltarak değeri büyüt, sert ve çok taraflı masaları yönet.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  63. Küresel ekip rotası Küresel ekibi yakınlaştır Dağınık ekipte sessizlik ve yanlış anlama büyüdüğünde sosyal mesafenin kaynağını oku, ortak dili ve süreci kur, güveni klasik yolların dışından inşa et.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  64. Değişim liderliği rotası Değişimi tasarla ve yürüt Değişim gerekli ama nereden başlayacağın belirsizken performans ve fırsat boşluğunu ayır, kapsam ve zamanlamayı seç, benimsemeyi kurup etkiyi ölç.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  65. Kapsayıcı liderlik rotası Farklılıkları yönet Temsil arttığı hâlde terfi tablosu değişmediğinde çeşitliliğin hangi koşulda karşılık verdiğini oku, farkı konuşulabilir kıl, iş dağılımını ve sponsorluğu değiştir.
    3 adım · 12 dersRotayı incele
  66. Yönetici gelişimi rotası Yöneticiliğe geç ve kariyerini yönet Uzmanlıktan yöneticiliğe geçerken rolün ne istediğini doğru kur, esneme görevini alaka ve görünürlüğe göre seç, gelişim ağını ve etik muhakemeni inşa et.
    3 adım · 12 dersRotayı incele

66 rota ile ileriye

İşinizde derinleşin. Kariyerinizde ilerleyin.

Gerçek iş kararlarına odaklanan rotalarda öğrenin, uygulayın ve bir sonraki adımınızı netleştirin.

Size uygun rotayı bulunStrata nasıl çalışır?

206program

1.054kısa ders

İşteki bir karardan, kullanabileceğiniz bir yetkinliğe.

Bir sonuç seçin. Bilginizi derinleştirin. Öğrendiklerinizi bir sonraki iş gününe taşıyın.

  1. Yönünüzü seçin

    Daha net bir strateji, daha güçlü bir ekip veya daha iyi bir karar. Ulaşmak istediğiniz sonuçla başlayın.

  2. Adım adım ilerleyin

    Programları ve kısa dersleri anlamlı bir sırayla, gününüze uyan bir tempoda tamamlayın.

  3. İşinize uygulayın

    Senaryolar üzerinde çalışın, varsayımlarınızı sorgulayın ve fikirleri kendi durumunuza uyarlayın.

Strata’nın içinden

Her seferinde net bir sonraki adım.

Nerede olduğunuzu görün, kaldığınız yerden devam edin ve sırada ne olduğunu bilin. Strata, öğrenmenizi seçtiğiniz sonuca bağlar.

Size uygun rotayı bulun

Elenq

Kararınızı birlikte düşünün.

Gerçek bir durumu düşünme ortağınız Elenq’e taşıyın. Ödünleşimleri tartın, gerekçelerinizi sorgulayın ve bir sonraki adımınızı netleştirin.

Elenq’i tanıyın

Başlamak için bir soru

“Bu kararda en önemli ödünleşim hangisi?”

Gelişiminizi görünür kılın.

Rotanızı tamamlayın, doğrulanabilir bir Stratify sertifikasıyla paylaşın. Verdiğiniz emeğin somut bir kaydı.

Sertifikaları inceleyin

İşinizde neyi daha iyi yapmak istersiniz?

Sizin için anlamlı bir rotayla başlayın. Üzerine koyarak ilerleyin.

Size uygun rotayı bulun