Strata kataloğu

İşinizde hangi adımı atacaksınız?

Gerçek bir iş ihtiyacından başlayın. Kısa derslerle öğrenin, kararlarınızı uygulamada sınayın, öğrendiklerinizi işinize taşıyın.

Rota: 66
Program: 206
Uygulamalı ders: 1054

Strateji

13 rota

Stratejiyi seç ve uygula2 rota

Stratejik seçim yapKaynakların yetmediği ve önceliklerin çatıştığı anda, stratejiyi operasyondan ayır; gerçek ödünleşimi seç ve kurumsal hedefi kendi rolüne çevir. 1 program · 1 adım · 6 dersRotayı incele

Stratejiyi hayata geçirStrateji sahada uygulanamadığında başarısızlığın kökenini teşhis et; çift elli örgüt ve uyum modeliyle ölçüt, ödül, yapı ve kültürü hizala, liderlikle dönüşümü yürüt. 4 program · 4 adım · 20 dersRotayı incele

Rekabeti oku4 rota

Rekabette doğru oyunu oynaRakip hamlesi pazar dengesini bozduğunda oyunu ve sektör çekiciliğini oku; doğru hücum, savunma veya yeni alan hamlesini seç. 3 program · 3 adım · 22 dersRotayı incele

Rekabet oyununu yönetRakip hamlesi pazar dengesini bozduğunda etkileşimi ko-opetisyon merceğiyle oku; oyuncu analizi ve oyun teorisiyle dengeyi çöz, taahhüt ve fiyat liderliğiyle oyunu lehine değiştir. 4 program · 4 adım · 19 dersRotayı incele

Stratejik rekabet bakış açısı geliştirFırsatlar çoğaldığında nerede rekabet edeceğini, nasıl kazanacağını ve hangi ödünleşimi kabul edeceğini netleştir; iş modelini değişen koşullarda tutarlı tut. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Küresel pazarda rekabet etYurt içinde kazanan model yurt dışında zorlandığında yabancılık bedelini teşhis et; konuşlandırma, geliştirme ve derinleştirme arasından doğru küresel stratejiyi seç, nereye ve ne zaman gireceğine karar ver. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Avantajı kur ve koru4 rota

Rekabet avantajı kurKârlılık rakiplerinden ayrıştığında avantajın kaynağını değer mantığıyla çöz; ödeme istekliliği ile maliyet arasındaki kamayı aktivite analiziyle genişlet ve savunulabilir bir değer önerisi kur. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Avantajını kalıcı kılRakipler farkı hızla kapattığında avantajını itibar, ağ etkisi, öğrenme ve ölçek üzerinden test et; dış baskıları erken görerek savunma mekanizmasını yenile. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Rekabet avantajının dış kaynakları fark etSektör kârlılığı belirsizleştiğinde sınırları, oyuncuları ve Beş Gücü çöz; baskının kaynağını gör ve sektör yapısını lehine şekillendirecek hamleyi seç. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Teknolojiyi rekabet avantajına çevirYeni teknoloji gündeme geldiğinde fırsat ve riski birlikte değerlendir; ticarileştirme, zamanlama ve ekosistem seçimiyle teknolojiyi savunulabilir büyümeye dönüştür. 4 program · 4 adım · 16 dersRotayı incele

Kurumsal portföyü yönet3 rota

Kurumsal stratejiyi tasarlaÇok işli şirkette kapsam kararı gündeme geldiğinde sinerjiyi daha iyi olma testiyle sına; doğru yönetişim biçimini seç ve yaratılan değeri organizasyonla yakala. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Kurumsal strateji geliştirKurumsal yön dağınık kaldığında misyonu stratejik sınır olarak kur; vizyon ve değerleri karar, çalışan deneyimi ve marka vaadiyle aynı hizada yaşat. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Sahipliği ve yönetimi hizalaSahiplik gücü, yönetici teşvikleri veya yatırımcı güveni gerilim yarattığında kurul, denetim, açıklama ve azınlık korumasını aynı yönetişim sisteminde hizala. 2 program · 2 adım · 8 dersRotayı incele

Karar Verme

4 rota

Kendi muhakemeni güçlendir3 rota

Bireylerin nasıl karar verdiğini anlaKararın ardındaki üç düşünce okulunu ayırt et: kararı adımlara ayıran analiz, muhakemenin nerede şaştığını gösteren önyargı araştırması ve basit kuralların çalıştığı koşullar. Hangisine ne zaman başvuracağını bil. 2 program · 2 adım · 10 dersRotayı incele

Önyargılarını yönet, daha net düşünÖnyargıların kararını daralttığında geleceği, hedefleri ve seçenekleri genişlet; tahmin aralıkları ve tetikleyicilerle muhakemeni koru. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Belirsizlikte daha iyi karar verBelirsizlik ve zaman baskısı altında kararın kapsamını netleştir, seçenekleri karşılaştır ve gerekçesi savunulabilir bir seçim yap. 4 program · 4 adım · 20 dersRotayı incele

Ekiple ortak karara var1 rota

Ekip kararlarını hizalaBilgi siloları ve uyum baskısı kritik seçimi zayıflattığında farklı uzmanlığı görünür kıl, muhalefeti yapılandır ve hesap verebilir karar düzeni kur. 3 program · 3 adım · 14 dersRotayı incele

Pazarlama

17 rota

Markayı konumlandır3 rota

Güçlü marka kur ve yönetMarka tutarsızlaştığında kültür, kimlik ve portföy kararlarını aynı vaatte birleştir; marka değerini kur, büyüt ve savun. 4 program · 4 adım · 38 dersRotayı incele

Zihinde net bir konum alFiyat baskısı veya algı kayması yaşandığında Üç C ile konumu teşhis et, net bir değer alanı seç ve markayı yeniden konumlandır. 3 program · 3 adım · 28 dersRotayı incele

Pazarı bölümle ve doğru müşteriyi hedeflePazar herkese aynı görünmeye başladığında anlamlı segmentleri kur, çekiciliği test et ve doğru müşteriyi etik biçimde hedefle. 3 program · 3 adım · 13 dersRotayı incele

Müşteri değerini büyüt4 rota

Tüketici kararını oku ve yönlendirSatın alma davranışı değiştiğinde karar çerçevelerini, yolculuğu ve karar birimini çöz; müdahaleyi doğru ana yerleştir. 3 program · 3 adım · 20 dersRotayı incele

Müşteri değeri yarat ve ölçMüşteri fiyatı sorguladığında ekonomik, işlevsel, deneyimsel ve sosyal değeri görünür kıl; ölç ve değere dayalı fiyat kararına bağla. 3 program · 3 adım · 20 dersRotayı incele

Müşteri-merkezli bir örgüt kurBirimler müşteriye farklı sözler verdiğinde içgörü, kültür, hizmet ve inovasyonu ortak bir müşteri-merkezli işletim sisteminde birleştir. 3 program · 3 adım · 19 dersRotayı incele

Müşteriyi yatırım gibi yönetBüyüme maliyeti yükseldiğinde yaşam boyu değer ve edinme maliyetini hesapla; edinme, elde tutma ve geliştirme yatırımlarını portföy gibi yönet. 3 program · 3 adım · 22 dersRotayı incele

Pazarlama stratejisini kur3 rota

Baştan sona pazarlama stratejisi kurYeni bir pazar veya büyüme hedefi önünde Beş C ile durumu analiz et, segment ve hedefi seç, konumlandırmayı dört P eylem planına dönüştür. 3 program · 3 adım · 22 dersRotayı incele

Markanı küresel pazara taşıYeni bir ülkeye girerken pazar çekiciliğini ve yerel içgörüyü değerlendir; standartlaştırma ile uyarlama arasındaki dengeyi kur. 3 program · 3 adım · 18 dersRotayı incele

Pazarlama kararlarını veriye dayandırVeri eksik veya çelişkili olduğunda doğru araştırma yöntemini seç; deney, nitel çalışma, anket ve konjointle tercihi karar verisine dönüştür. 4 program · 4 adım · 25 dersRotayı incele

Ürünü ve fiyatı yönet2 rota

Ürün portföyünü baştan sona tasarlaPortföy karmaşıklaştığında ürün karması, hat derinliği ve tasarım kararlarını yaşam döngüsü, yamyamlık ve marka değeriyle birlikte yönet. 3 program · 3 adım · 14 dersRotayı incele

Değere dayalı fiyat stratejisi kurMaliyet artışı veya fiyat baskısı karşısında müşteri değerini ve duyarlılığı ölç; segment bazlı fiyatı kâr etkisiyle birlikte tasarla. 4 program · 4 adım · 26 dersRotayı incele

Talebi satışa çevir5 rota

Dağıtım kanalını kur ve hizalaBüyüme yeni kanallar gerektirdiğinde değer zincirini tasarla, kanal çatışmasını yönet ve fiziksel-dijital kanalları hizala. 3 program · 3 adım · 19 dersRotayı incele

Satış gücünü kur ve yönetGelir hedefi ile saha davranışı ayrıştığında satış gücünün amacını, yapısını ve kapasitesini stratejiyle hizala; kilit hesap, yetenek ve teşvik sistemini birlikte yönet. 3 program · 3 adım · 14 dersRotayı incele

B2B'de değer yarat ve satUzun satış döngüsü ve çoklu karar verici olduğunda B2B alıcısını oku, değer önerisini kur ve pazara giriş planını hizala. 3 program · 3 adım · 31 dersRotayı incele

Dijital pazarlamayı uçtan uca yönetDijital yatırımın etkisi belirsiz kaldığında reklam, içerik, sosyal-mobil kanallar ve ölçümü tek bir edinme ve kişiselleştirme düzeninde yönet. 3 program · 3 adım · 25 dersRotayı incele

Etkili bir pazarlama iletişimi tasarlaMesajlar ve mecralar parçalandığında 6M ile amacı, kitleyi, mesajı, kanalı, bütçeyi ve etki ölçümünü tek planda birleştir. 3 program · 3 adım · 17 dersRotayı incele

Girişimcilik

11 rota

Girişimi kur ve büyüt3 rota

Girişimci gibi liderlik etBelirsiz bir fırsatın başındayken fırsat kovalayan ve kaynak koruyan rolleri dengede tut; fırsatın kategorisini teşhis et, yaşam döngüsü kararlarını zamanında ver ve keşif becerilerini örgütüne yerleştir. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Varsayımlarını deneyle test etTalep belirsizken büyük yatırım baskısı geldiğinde vizyonu yanlışlanabilir hipotezlere çevir; en ucuz MVP testini tasarla, sonuçları önyargılara karşı oku ve devam, pivot ya da kapatma kararını verilerle ver. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Takımını ve ekosistemini kurTek başına yetmediğin anda kurucu takımı ilişki, rol ve ödül eksenlerinde yapılandır; kurul, danışman ve hızlandırıcı seçimini bilinçli yap, ekosistem katalizörlerini bul, müzakere ve hukuki yapıyı girişimin lehine kur. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Yatırımcı karşısına çık2 rota

İş planını kur ve yatırımcıya sunFikrini yatırımcıya, ortağa veya ekibe anlatman gerektiğinde iş modelini plana ve sunuma çevir; varsayım temelli finansal projeksiyon kur, on bir slaytlık sunumu ustalıkla yap ve masanın öbür tarafındaki yatırımcı gibi değerlendir. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Girişimini finanse etNakit tükenmeden doğru sermayeyi bulman gerektiğinde finansman ihtiyacını iş modelinden hesapla; melek, VC ve stratejik yatırımcı arasında seçim yap, değerleme ve cap table matematiğine hakim ol, dönüştürülebilir yapıları pazarlıkla kur. 4 program · 4 adım · 20 dersRotayı incele

Fırsatı doğrula, ilk satış sistemini kur2 rota

Fırsatı gör, test edilebilir girişim tasarlaDağınık bir fikir veya değişim sinyaliyle karşılaştığında müşteri sorununu ayırt et, varsayımları görünür kıl ve test edilebilir bir iş modeli tasarla. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

İlk müşteriyi bul ve satış sistemini kurİlk satışlar dağınık kaldığında doğru müşteriyi seç, öğrenen satış görüşmeleri yürüt ve tekrar edilebilir bir pazara giriş sistemi kur. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Büyümeyi ve inovasyonu yönet2 rota

Yüksek büyümeyi yönetTalep hızla arttığında erken ölçekleme tuzaklarını önle, büyüme seçeneklerini sırala ve organizasyonu hızı kaybetmeden kur. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Kurum içi sıçrama inovasyonunu yönetAna iş bugünün sonuçlarını isterken yeni fırsatlar kaybolduğunda, inovasyon portföyünü koru, deneyleri fonla ve işe yarayan işi büyümeye geçir. 3 program · 3 adım · 15 dersRotayı incele

Yatırımcı ortaklığını kur1 rota

Yatırımcı ortaklığını kurDış sermaye gündeme geldiğinde doğru yatırımcıyı seç, sermaye ihtiyacını kilometre taşlarına bağla ve ortaklığın ekonomi ile kontrol dengesini kur. 4 program · 4 adım · 20 dersRotayı incele

Küresel girişimi kur1 rota

Küresel girişimi kurBirden çok ülke fırsatı doğduğunda neyi küreselleştirdiğini netleştir, doğru pazarları seç ve dağınık operasyonu odaklı bir iş modeline dönüştür. 4 program · 4 adım · 20 dersRotayı incele

Finans

8 rota

Yatırımın değerini hesapla3 rota

Para değerini zaman içinde hesaplaÖdeme veya tahsilat tarihi değiştiğinde nakit akışını zaman çizgisine yerleştir; faiz, düzenli ödeme ve uzun vade etkisini ortak bir bugünkü değer modelinde hesapla. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Sermaye yatırımını seçYatırım seçenekleri yarıştığında artımlı nakit akışını kur; NPV, IRR, riske uygun iskonto oranı ve sermaye kısıtını birlikte kullanarak kaynak tahsisini savun. 4 program · 4 adım · 16 dersRotayı incele

Belirsizlikte değer yaratBelirsizlik kararın değerini değiştirdiğinde opsiyonel esnekliği fiyatla; payoff, volatilite, sözleşme koşulları ve finansman riskini kullanarak daha dayanıklı seçim yap. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Riski ve getiriyi ölç3 rota

Getiri ve riski ölçYatırım performansı belirsiz olduğunda getiri dağılımını, oynaklığı ve birlikte hareketi hesapla; çeşitlendirmenin hangi riski gerçekten azalttığını ayırt et. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Portföyü riskle birlikte kurTek tek iyi görünen varlıklar arasında seçim yaparken etkin portföyü ayırt et; risksiz varlık ve sistematik risk fiyatlamasıyla hedef riske uygun bileşimi kur. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Bonoları değerle, faiz riskini yönetFaizler veya kredi görünümü değiştiğinde bono nakit akışını fiyatla; getiri, duration, getiri eğrisi ve spread üzerinden portföy riskini yönet. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Şirketin finansmanını kur1 rota

Finansman yapısını tasarlaBüyüme yatırımı finansman gerektirdiğinde sermaye maliyetini hesapla; WACC, vergi kalkanı, kaldıraç ve sinyal etkisini birlikte kullanarak dayanıklı bir yapı kur. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Birleşme ve satın almayı yönet1 rota

Şirket alımını değerle ve yürütAlım mantığını, sinerji ve teklif tavanını kur; işlem yapısı, kapanış koşulları ve entegrasyon riskleriyle değer yaratma planını baştan sona yönet. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Muhasebe

7 rota

Muhasebenin temelini kur1 rota

Muhasebe mantığını kur ve bilançoyu okuBir işlemin işletmeye etkisini açıklaman gerektiğinde muhasebe denklemini kur; tahakkuk, hesap ve sınıflandırma mantığıyla bilançoyu güvenle oku. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Varlık değerini ölç1 rota

Varlık değerini ve gideri doğru ayırBir harcamanın gelecekteki değerini değerlendirmen gerektiğinde alacak, stok ve yatırımı doğru ölç; gider, amortisman ve değer düşüklüğü kararını savun. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Performansı teşhis et1 rota

Finansal performansı teşhis etKârlılık, likidite veya değerleme tartışması çıktığında oranları ve nakit döngüsünü birlikte yorumla; gerçeğe uygun değer varsayımlarındaki riski görünür kıl. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Geliri ve nakdi yorumla1 rota

Gelir ve nakit kalitesini okuBüyüme veya kârlılık iddiasını değerlendirirken gelir tablosunu nakit akışıyla uzlaştır; sözleşme, iade ve kontrol devri üzerinden gelirin hangi döneme ait olduğunu savun. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Borç ve sermaye yapısını yönet1 rota

Borç ve sermaye yapısını yönetBorçlanma, garanti, iade veya hissedar işlemi kararını verirken yükümlülüğün ölçümünü, etkin maliyetini ve özkaynak etkisini aynı finansal pozisyonda yönet. 4 program · 4 adım · 16 dersRotayı incele

Değeri ve güveni değerlendir2 rota

Değeri kazanca bağlaŞirket değeri tartışması açıldığında emsal çarpanları, anormal kazancı ve terminal varsayımları birlikte kur; büyüme ile sermaye maliyeti arasındaki gerilimi açıkça test et. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Raporlama güvenini değerlendirFinansal bilginin güvenilirliğini sorgulaman gerektiğinde standart koyucu, düzenleyici, denetim ve yönetim kurulu rollerini haritala; kontrol sinyalleriyle yönetişim açığını görünür kıl. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Liderlik

6 rota

Ekipleri kur ve yönet3 rota

Ekibi tasarla ve yönetEkip çalışıyor görünüp sonuç üretmediğinde etkinliği üç ölçütle teşhis et, amacı ve bileşimi yeniden kur, süreci doğru anda doğru müdahaleyle yönet. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Küresel ekibi yakınlaştırDağınık ekipte sessizlik ve yanlış anlama büyüdüğünde sosyal mesafenin kaynağını oku, ortak dili ve süreci kur, güveni klasik yolların dışından inşa et. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Farklılıkları yönetTemsil arttığı hâlde terfi tablosu değişmediğinde çeşitliliğin hangi koşulda karşılık verdiğini oku, farkı konuşulabilir kıl, iş dağılımını ve sponsorluğu değiştir. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Değişimi ve müzakereyi yürüt2 rota

Değişimi tasarla ve yürütDeğişim gerekli ama nereden başlayacağın belirsizken performans ve fırsat boşluğunu ayır, kapsam ve zamanlamayı seç, benimsemeyi kurup etkiyi ölç. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Müzakereyi yönetMasaya oturmadan gücünün nereden geldiğini bilmediğinde pazarlık aralığını hesapla, konuları çoğaltarak değeri büyüt, sert ve çok taraflı masaları yönet. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Kendi yöneticiliğini kur1 rota

Yöneticiliğe geç ve kariyerini yönetUzmanlıktan yöneticiliğe geçerken rolün ne istediğini doğru kur, esneme görevini alaka ve görünürlüğe göre seç, gelişim ağını ve etik muhakemeni inşa et. 3 program · 3 adım · 12 dersRotayı incele

Öğrenin. Uygulayın. Gelişiminizi gösterin.

Her rota bir iş sonucuyla başlar. Her adım bir programdır; Öğren sıradaki dersi gösterir. Plus ve Pro üyeler rotayı tamamladığında doğrulanabilir Stratify sertifikası oluşturabilir.

Sertifikaları incele